Combien de temps pour mettre en place une solution ?

En général 2 à 4 semaines entre le premier échange et la mise en service. On commence par ce qui bloque le plus, on livre un premier résultat concret, puis on ajuste. Pas de projet à rallonge.

Est-ce que ça marche pour une petite entreprise ?

On travaille avec des TPE de 5 salariés comme avec des PME de 80. Ce qui compte, c'est le problème à résoudre, pas la taille. Si un outil vous fait perdre du temps, on peut le remplacer par quelque chose de simple et adapté.

Chaque projet est différent. On fait un diagnostic gratuit pour comprendre votre situation, puis on vous propose un budget clair, sans surprise. Pas d'abonnement caché, pas de frais de licence.

Faut-il tout changer d'un coup ?

Non, on commence par ce qui bloque le plus. Un seul outil remplacé peut débloquer toute une équipe. On avance étape par étape, à votre rythme.

On peut essayer avant de s'engager ?

On propose un premier diagnostic gratuit et sans engagement. On regarde ensemble ce qui coince, on vous dit ce qu'on peut faire, et vous décidez. Pas de commercial, pas de pression.

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Un portail RH pour une PME de 10 à 50 personnes : ce que ça change

15 février 20264 min de lecture

Quand on est 10 ou 20, la gestion du personnel se fait souvent « à l'ancienne ». Les congés par email, les fiches de paie par courrier, les documents dans un classeur. Ça marche, jusqu'au jour où ça ne marche plus.

À partir de 10 salariés, les demandes se multiplient. Qui est en congé la semaine prochaine ? Où est ma fiche de paie de septembre ? Est-ce que mon solde de RTT est à jour ? Le dirigeant ou la comptable passe un temps fou à répondre à ces questions.

Ce que fait un portail RH simple

Les congés. Chaque salarié pose ses congés en ligne. Le manager valide en un clic. Le planning se met à jour tout seul. Plus de mails qui se croisent, plus de confusion sur les soldes.

Les documents. Fiches de paie, contrats, attestations : chacun accède aux siens depuis son téléphone. Plus de « tu peux me renvoyer ma fiche de paie de mars ? ».

L'onboarding. Un nouveau arrive ? Sa checklist est prête : documents à signer, matériel à récupérer, formations à suivre. Tout est tracé, rien n'est oublié.

Les notes de frais. Photo du justificatif, montant, catégorie, envoi. C'est fait en 30 secondes depuis le terrain. Fini les tickets qui traînent dans les poches pendant deux mois.

Ce que ça change au quotidien

Le gain le plus visible, c'est le temps. Le dirigeant ou la personne qui gère l'admin RH récupère en moyenne 4 à 6 heures par semaine. Pas sur des tâches compliquées — sur des questions simples auxquelles le portail répond tout seul.

Le deuxième gain, c'est la fiabilité. Plus d'erreurs de solde de congés, plus de documents perdus, plus de « je croyais que tu étais au courant ».

Le troisième, c'est la perception. Vos salariés voient que vous investissez dans des outils qui leur simplifient la vie. C'est concret, c'est quotidien, ça compte.

Pour qui c'est pertinent

À moins de 10 personnes, un portail RH est souvent superflu. À partir de 10-15 salariés, les gains deviennent évidents. Entre 20 et 50 personnes, c'est presque indispensable si vous n'avez pas de service RH dédié.

Un portail RH simple se met en place en 2 à 3 semaines. On ne parle pas d'un logiciel complexe avec 200 fonctions. Juste ce qui vous fait gagner du temps maintenant.